日本教育総合学校 こんにちは。
「日本教育総合学校」の取締役社長・松尾淳一（まつおじゅんいち）と
統括マネージャー・今井清貴（いまいきよたか）です。
GWも明け、早くも5月半ばに差し掛かっています。
みなさまいかがお過ごしですか？
「マナビズム名古屋駅前校」は6日(金）から通常とおり開校しています。
わたしたち「日本教育総合学校」は、
コンサルティングや人材育成、マネジメントの経験をもとに
「マナビズム名古屋駅前校」を運営しています。
今回は、「マナビズム名古屋駅前校」の思いや強みを改めてお伝えします。
松尾：
私たちは、「合格者数よりも合格の質にこだわりたい」と思っています。
「将来の目標がなかったけれど見つかって頑張れるようになった」
「両親とちゃんと会話して、将来の目標を決められるようになった」
そういった経験を通して、
人生を生き抜く力や根本的な考え方を身につけてほしいのです。
勉強というのはあくまでも「手段」なので。
生徒さんは100人いれば100通りの性格があり、
向き不向きもあります。
そういう意味では、
我々は一般の会社や経営者のコンサルティングをしているので、
いろんな職業を見ている。
「この子ってこういう職種に向いているかも」
「この子のこういう部分を伸ばさないのはもったいない」
そういう視点で生徒さんを分析することができます。
自分では「ちょっとできない」と思っていてても、
我々の目線から見ると
「この子はコミュニケーション能力が高い」
など、わかることがあります。
自分では「難しい」思っていても、
「その能力は、一般の会社に就職した時に
こういう生かし方ができる」
とわかることもあります。
「何になりたい」という職業ではなくて、
「自分の能力をどう伸ばしていくか」
「どういう職業なら生かせるか」
そこを把握して伸ばしてあげることが我々にはできる。
ここが我々の強みとも言えます。
今井：
名古屋駅前校のスタッフも、進路指導の時は
「こういう職業が向いているかもしれないね」
とアドバイスすることもあります。
また「日本教育総合学校」の人脈から、
大学入学後も会社紹介やインターンのあっせんなども
今後展開できると思います。
いろいろな生徒がいる中で、スタッフにもいろいろなタイプがあります。
これは「勉強の先」を伝える上で強みだと思います。
松尾：
今井さんは飲食店の立ち上げや営業など、塾とは関係のない経験もしていますよね。
今井：はい。
僕みたいに塾を経験していないからこそできる話もあったり、
もちろん、教務や勉強の部分で
絶対に持ち上げていかなければいけない指導法もある。
それらをミックスさせて、スタッフみんなの力をひとつにしながら、
「その生徒に一番あった形でアプローチする」。
これが自分たちとしても、良いバランスで生徒さんをサポートできる
パフォーマンスだと思っています。
松尾：
飲食店の立ち上げや営業、いろいろな社会経験があるうえで今、学習塾にいる。
だからこそ見えること、できることがある。
今井：
いろいろな社会経験をしていく中で、
「次世代の人材教育」に興味を持ち、学習塾の道を選びました。
「子どもたちの教育」が次の自分のステージだと思い、今ここにいます。
人生経験を通して、「勉強の先」を伝えていきたいです。
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「科目」や「教科」ではなく、
生徒さんの生きる力、考える力など、
根本的な部分を引き出していく「マナビズム名古屋駅前校」。
今後も「マナビズム名古屋駅前校」の魅力をお伝えしていきます。
↓「マナビズム名古屋駅前校」講師のブログはこちら。
manaviism.com